2026年2月2日，农历正月初五，汨罗市盛林龙舟有限公司（汨罗龙舟船厂家）的会议室里，春节前的忙碌气息与对新月的规划交织。上午9点，一场以“2月任务分解、节前全力冲刺”为主题的工作安排会准时召开。行政部通过内部通知集结各部门负责人，围绕“保交付、稳客户、备年会”三大核心，将本月工作细化到岗、责任到人，为春节前的“收官战”铺路。

一、会议开场：以“稳”为基，明确方向

“2月是春节前最后一个月，既要完成剩余订单交付，也要为节后复工打基础。”总经理张总翻开2月工作计划表，首页写着“核心目标：交付25艘龙舟、客户满意度维持95%以上、筹备2月6日新春年会”。他强调，汨罗龙舟船厂家作为龙舟制造的主力，需以“稳节奏、保质量”应对节前生产高峰，让客户安心过年。

二、部门部署：任务“清单化”，责任“到人头”

1. 生产部：赶制订单，守好“交付线”

生产部张师傅摊开生产排期表：“2月需完成25艘龙舟，其中22人标准龙舟10艘、6-14人小龙舟8艘、百人大型龙舟7艘，全部要在2月5日前交付。”他指着其中一艘民间龙舟的图纸说：“这艘船的龙头雕刻客户要求融入本地‘屈子祠’元素，木工组已提前备好木料，明天开始雕刻，确保3天内完成。”

针对节前物流压力，张师傅补充：“已和2家物流公司确认运力，优先保障龙舟运输，避免雨雪天气延误。”

2. 销售部：跟进需求，稳住“客户心”

销售部小陈梳理客户台账：“2月需跟进12个意向订单，其中5个是老客户复购——岳阳某龙舟队去年买了3艘小龙舟，今年计划加订2艘22人标准龙舟。”她提到，近期有客户打汨罗龙舟船厂家电话咨询“旱地龙舟”定制，已发送3款过往案例，节后安排实地看样。

“节前要给老客户发拜年信息，附上龙舟保养小贴士。”小陈说，1月售后咨询中，客户最关心“冬季存放注意事项”，已整理成图文发至客户群。

3. 质检部：严控标准，把好“质量关”

质检部李姐拿出2月检验计划：“每艘龙舟出厂前做3次防水测试，重点查龙头与船身连接处、船底缝隙。”她举例：“1月有艘船因桐油灰填充不均渗水，2月要增加‘二次复检’环节，确保零隐患。”

针对百人大型龙舟，李姐强调：“承重测试必须达标，每艘船载50人试划1小时，记录航向稳定性数据。”

4. 行政部：后勤保障，织密“服务网”

行政部小杨说：“2月重点筹备2月6日新春年会，场地布置、节目彩排已分工到人。”她提到，节前为员工准备“年货礼包”，包含本地腊肉、艾草香囊，让大家感受汨罗龙舟船厂家的温度。

“车间暖气、姜茶照常供应，确保低温天正常生产。”小杨补充，已联系维修师傅检查设备，避免节前故障。

三、讨论与共识：问题“早预判”，协作“无缝隙”

会上，大家预判两个潜在问题：

• 材料供应：桐油、船钉库存仅够10天，采购部已联系供应商，2月3日送货；

• 人员调配：部分员工计划提前返乡，生产部协调“老带新”顶岗，确保关键工序不断档。

  “有问题直接打汨罗龙舟船厂家内部电话沟通，别等。”张总总结，“2月目标不是‘冲刺’，是‘稳扎稳打’，让客户收到龙舟时，看到我们的用心。”

四、结语：以“心”为桨，划向新程

会议结束时，窗外飘起小雪，车间里却热气腾腾。正如张总所说：“汨罗龙舟船厂家的‘稳’，来自每个人把‘造龙舟’当‘做家事’的责任。”2月的每一份努力，都是对“匠心”的践行，也为春节后的复工攒足底气。